หลักสูตร การเขียนแผนธุรกิจ อย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Business Plan)

หลักสูตร การเขียนแผนธุรกิจ 
อย่างมีประสิทธิภาพ

(Effective Business Plan)

โดย  มงคล  ตันติสุขุมาล

     ความสำเร็จในการประกอบธุรกิจเริ่มต้นตั้งแต่การวางแผน แผนธุรกิจที่ดีจึงเป็นส่วนสำคัญที่จะชี้นำธุรกิจให้อยู่รอดและรุ่งเรือง เนื่องจากผู้บริหารจะสามารถเห็นแนวทางที่ธุรกิจจะดำเนินไป มีเป้าหมายล่วงหน้า รู้ว่าจะทำอะไรต่อไป

       แต่ทว่าการจัดทำแผนธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ และได้ผลจริงในทางปฏิบัติ ยังมีผู้ที่สามารถทำได้จริงไม่มากนัก  มีหลายธุรกิจไม่เคยจัดทำแผนธุรกิจ มีหลายธุรกิจจัดทำนำไปปฏิบัติจริงไม่ได้ผล

       หลักสูตรนี้จะสอนให้ผู้บริหาร หรือ เจ้าของธุรกิจ รู้จักการจัดทำแผนธุรกิจที่ดี แนะนำจากประสบการณ์ตรงของผู้ที่อยู่ในภาคธุรกิจซึ่งมีประสบการณ์ในการจัดทำแผนธุรกิจเพื่อใช้ในธุรกิจอย่างแท้จริง อีกทั้งเป็นผู้บริหารองค์กรธุรกิจเอกชนหลายแห่ง เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถที่จะเรียนรู้และนำไปใช้ได้จริงในทางปฏิบัติ

วัตถุประสงค์

1.       เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม เรียนรู้ถึงหลักการจัดทำแผนธุรกิจที่ดี

2.       เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้ลงมือจัดทำแผนธุรกิจของตนเอง

เนื้อหาการฝึกอบรม

1.  ความหมาย ความสำคัญ และขั้นตอน ของการทำแผนธุรกิจ

2.  การสำรวจสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ และ การวิเคราะห์ SWOT ที่ถูกต้อง

S = Strength, W = Weakness, O= Opportunity, T=Threat

3.  การกำหนดวิสัยทัศน์ (Vision), ภารกิจ (Mission), วัตถุประสงค์ (Objective)

4.  5 Force Model

5.  วงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์/บริการ (Product/Service Life Cycle) และกลยุทธ์ธุรกิจที่เหมาะสมสำหรับแต่ละช่วงของวงจรชีวิต

6.  STP Marketing (Segmentation, Targeting, Positioning) อย่างไรจึงจะถูกต้อง

7.  การวางตำแหน่งของสินค้า/บริการในใจผู้บริโภค

8.  แผนการตลาด 4 P’s และ 7 P’s

(Product, Price, Place, Promotion)

(Product, Price, Place, Promotion, People, Process, Physical appearance)

9.  การสร้าง Brand

10. แผนการเงิน (Financial plan)

1) ประมาณการเงินลงทุน

2) ประมาณการงบกำไรขาดทุน

3) ประมาณการงบดุล

4) ประมาณการงบกระแสเงินสด

5) NPV (Net Present Value)

6) IRR (Internal Rate of Return)

7) Break-even Point (จุดคุ้มทุน)

8) Payback Period (ระยะเวลาคืนทุน)      

รูปแบบการฝึกอบรม

1.  บรรยายหลักการของการจัดทำแผนธุรกิจ

2.  ฝึกปฏิบัติในการจัดทำแผนธุรกิจด้วยตนเองภายใต้การแนะนำของวิทยากร

วันแรก

เวลา	หัวข้อ
08.30 – 09.00	ลงทะเบียน
09.00 – 09.20	แนะนำวิทยากร และ ผู้เข้าร่วมฝึกอบรม เพื่อความคุ้นเคยกัน
09.20 – 10.00	ความหมาย ความสำคัญ และขั้นตอน ของการทำแผนธุรกิจ
10.00 – 10.30	การสำรวจสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ และ การวิเคราะห์ SWOT             S = Strength, W = Weakness, O= Opportunity, T=Threat
10.30 – 10.45	พักดื่มกาแฟและทานของว่าง
10.45 – 12.00	- การกำหนดวิสัยทัศน์ (Vision), ภารกิจ (Mission), วัตถุประสงค์ (Objective) - 5 Force Model - วงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์/บริการ (Product/Service Life Cycle) และกลยุทธ์ธุรกิจที่เหมาะสมสำหรับแต่ละช่วงของวงจรชีวิต - STP Marketing (Segmentation, Targeting, Positioning) - การวางตำแหน่งของสินค้า/บริการในใจผู้บริโภค
12.00 – 13.00	พักรับประทานอาหารกลางวัน
13.00 – 13.30	ปฏิบัติการและระดมสมองเรื่องแผนธุรกิจของผู้เข้าอบรมเอง
13.30 – 14.00	- นำเสนอแผนธุรกิจ(ช่วงแรก) ของผู้เข้าอบรมแต่ละกลุ่ม - รับฟังคำแนะนำจากวิทยากร
14.00 – 15.00	แผนการตลาด 4 P’s และ 7 P’s    (Product, Price, Place, Promotion)    (Product, Price, Place, Promotion, People, Process, Physical appearance)
15.00 – 15.15	พักดื่มกาแฟ และทานของว่าง
15.15 – 15.50	ปฏิบัติการและระดมสมองเรื่องแผนการตลาดของผู้เข้าอบรมเอง
15.50 – 16.00	สรุปความรู้ที่ได้รับสำหรับวันแรก

หมายเหตุ: กำหนดเวลาอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม เพื่อประโยชน์ของผู้เข้ารับการฝึกอบรม

รับอบรมและเขียนแผนธุรกิจ ติดต่อ LineOA = @zru5884r