วันพุธที่ 26 มิถุนายน พ.ศ. 2562

หลักสูตร การเขียนแผนธุรกิจ อย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Business Plan)


หลักสูตร การเขียนแผนธุรกิจ 
อย่างมีประสิทธิภาพ

(Effective Business Plan)

โดย  มงคล  ตันติสุขุมาล


     ความสำเร็จในการประกอบธุรกิจเริ่มต้นตั้งแต่การวางแผน แผนธุรกิจที่ดีจึงเป็นส่วนสำคัญที่จะชี้นำธุรกิจให้อยู่รอดและรุ่งเรือง เนื่องจากผู้บริหารจะสามารถเห็นแนวทางที่ธุรกิจจะดำเนินไป มีเป้าหมายล่วงหน้า รู้ว่าจะทำอะไรต่อไป
       แต่ทว่าการจัดทำแผนธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ และได้ผลจริงในทางปฏิบัติ ยังมีผู้ที่สามารถทำได้จริงไม่มากนัก  มีหลายธุรกิจไม่เคยจัดทำแผนธุรกิจ มีหลายธุรกิจจัดทำนำไปปฏิบัติจริงไม่ได้ผล
       หลักสูตรนี้จะสอนให้ผู้บริหาร หรือ เจ้าของธุรกิจ รู้จักการจัดทำแผนธุรกิจที่ดี แนะนำจากประสบการณ์ตรงของผู้ที่อยู่ในภาคธุรกิจซึ่งมีประสบการณ์ในการจัดทำแผนธุรกิจเพื่อใช้ในธุรกิจอย่างแท้จริง อีกทั้งเป็นผู้บริหารองค์กรธุรกิจเอกชนหลายแห่ง เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถที่จะเรียนรู้และนำไปใช้ได้จริงในทางปฏิบัติ

วัตถุประสงค์
1.       เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม เรียนรู้ถึงหลักการจัดทำแผนธุรกิจที่ดี
2.       เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้ลงมือจัดทำแผนธุรกิจของตนเอง

เนื้อหาการฝึกอบรม
1.  ความหมาย ความสำคัญ และขั้นตอน ของการทำแผนธุรกิจ
2.  การสำรวจสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ และ การวิเคราะห์ SWOT ที่ถูกต้อง
S = Strength, W = Weakness, O= Opportunity, T=Threat
3.  การกำหนดวิสัยทัศน์ (Vision), ภารกิจ (Mission), วัตถุประสงค์ (Objective)
4.  5 Force Model
5.  วงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์/บริการ (Product/Service Life Cycle) และกลยุทธ์ธุรกิจที่เหมาะสมสำหรับแต่ละช่วงของวงจรชีวิต
6.  STP Marketing (Segmentation, Targeting, Positioning) อย่างไรจึงจะถูกต้อง
7.  การวางตำแหน่งของสินค้า/บริการในใจผู้บริโภค
8.  แผนการตลาด 4 P’s และ 7 P’s
(Product, Price, Place, Promotion)
(Product, Price, Place, Promotion, People, Process, Physical appearance)
9.  การสร้าง Brand
10. แผนการเงิน (Financial plan)
1) ประมาณการเงินลงทุน
2) ประมาณการงบกำไรขาดทุน
3) ประมาณการงบดุล
4) ประมาณการงบกระแสเงินสด
5) NPV (Net Present Value)
6) IRR (Internal Rate of Return)
7) Break-even Point (จุดคุ้มทุน)
8) Payback Period (ระยะเวลาคืนทุน)      

รูปแบบการฝึกอบรม
1.  บรรยายหลักการของการจัดทำแผนธุรกิจ
2.  ฝึกปฏิบัติในการจัดทำแผนธุรกิจด้วยตนเองภายใต้การแนะนำของวิทยากร

วันแรก
เวลา
หัวข้อ
08.30 09.00
ลงทะเบียน
09.00 – 09.20
แนะนำวิทยากร และ ผู้เข้าร่วมฝึกอบรม เพื่อความคุ้นเคยกัน
09.20 – 10.00
ความหมาย ความสำคัญ และขั้นตอน ของการทำแผนธุรกิจ
10.00 – 10.30
การสำรวจสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ และ การวิเคราะห์ SWOT
            S = Strength, W = Weakness, O= Opportunity, T=Threat
10.30 10.45
พักดื่มกาแฟและทานของว่าง
10.45 12.00
- การกำหนดวิสัยทัศน์ (Vision), ภารกิจ (Mission), วัตถุประสงค์ (Objective)
- 5 Force Model
- วงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์/บริการ (Product/Service Life Cycle) และกลยุทธ์ธุรกิจที่เหมาะสมสำหรับแต่ละช่วงของวงจรชีวิต
- STP Marketing (Segmentation, Targeting, Positioning)
- การวางตำแหน่งของสินค้า/บริการในใจผู้บริโภค
12.00 13.00
พักรับประทานอาหารกลางวัน
13.00 – 13.30
ปฏิบัติการและระดมสมองเรื่องแผนธุรกิจของผู้เข้าอบรมเอง
13.30 – 14.00
- นำเสนอแผนธุรกิจ(ช่วงแรก) ของผู้เข้าอบรมแต่ละกลุ่ม
- รับฟังคำแนะนำจากวิทยากร
14.00 15.00
แผนการตลาด 4 P’s และ 7 P’s
   (Product, Price, Place, Promotion)
   (Product, Price, Place, Promotion, People, Process, Physical appearance)
15.00 – 15.15
พักดื่มกาแฟ และทานของว่าง
15.15 – 15.50
ปฏิบัติการและระดมสมองเรื่องแผนการตลาดของผู้เข้าอบรมเอง
15.50 – 16.00
สรุปความรู้ที่ได้รับสำหรับวันแรก
หมายเหตุกำหนดเวลาอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม เพื่อประโยชน์ของผู้เข้ารับการฝึกอบรม

รับอบรมและเขียนแผนธุรกิจ ติดต่อ LineOA = @zru5884r

ไม่มีความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น